Investeringskrediet
26 April 2023
Hans is een ondernemer pur sang. Hij heeft verschillende bedrijven en de zaken gaan goed. Maar er is één zorgenkind. Één van zijn bedrijven doet het minder goed en stapelt een achterstand in betaling van RSZ en BTW op. Die achterstand loopt gecumuleerd op tot 100 000 EUR.
Zijn bedrijf is actief in de ICT en heeft de voorbije jaren een sterke groei gekend. Het ene na het andere project dient zich aan.
Hans neemt veel personeel aan om aan zijn groei tegemoet te kunnen komen: een cloud engineer, een data analist, een system engineer,… Allemaal top profielen op topfuncties.
De ICT wereld is een concurrentiële omgeving en goede profielen zijn erg gegeerd. Hij geeft hen een full package: een mooi loon, bonussen, bedrijfswagen, hospitalisatie- en groepsverzekering en nog enkele andere extra-legale voordelen.
The sky is the limit.
Maar dan slaat het lot toe.
Enkele klanten zetten verdere investeringen stop, minstens “on hold” voor enkele maanden. Nieuwe klanten aarzelen om hun project te starten. Facturen worden later betaald. Het bedrijf begint liquiditeitsproblemen te vertonen.
Het personeel ziet dat het (even) wat minder gaat.
Tot overmaat van ramp beginnen pas aangeworven hogere profielen elders te solliciteren en komt er een leegloop. Het bedrijf begint een achterstand op RSZ en BTW op te bouwen die op zijn hoogtepunt opgelopen is tot 100 000 EUR. Hans wilt koste wat kost het bedrijf redden.
Hans grijpt snel in en betaalt de achterstand RSZ en BTW via de rekening-courant van een ander bedrijf. Zo zijn de problemen van de baan.
Althans dat denkt hij. Niet veel later zijn er voor het tweede bedrijf enkele opportuniteiten. Als het verder wilt groeien moet het in deze nieuwe opportuniteiten kunnen investeren. Maar dit gaat niet. Er zijn te weinig liquiditeiten. De liquiditeiten zijn immers versast geweest naar de andere vennootschap.
Teneinde raad vraagt Hans advies aan zijn boekhouder, Heidi.
Heidi wijst Hans op ernst van de zaak en vertelt hem dat hij eigenlijk de rekening-courant moet terugbetalen. Alleen Hans heeft dit geld privé niet op zijn bankrekening staan. Bovendien is het probleem iets groter dan enkel die 100 000 EUR voor de achterstand op RSZ en BTW.
In het verleden heeft Hans voor andere redenen ook al eens gebruik gemaakt van de rekening-courant. In totaal zou 150 000 EUR moeten betaald worden aan de tweede vennootschap.
Wanneer je een rekening-courant zaakvoerder hebt opgebouwd, betekent dit dat je privé gelden uit de onderneming hebt gehaald. Je hebt dus als zaakvoerder een schuld ten opzichte van je vennootschap. Normaal moet deze schuld terugbetaald worden op ten hoogste één jaar.
Hans heeft dit geld niet…
Heidi geeft Hans de contactgegevens van een kredietspecialist en ze maken een afspraak.
Hans blijkt eigenaar te zijn van een villa ter waarde van 850 000 EUR. Hiervoor heeft hij nog een hypothecair krediet lopen waar nog een resterend saldo openstaat van 250.000 EUR.
Verder heeft Hans nog een renovatielening lopen en enkele kredietopeningen.
De kredietspecialist doet een zijn analyse. In feite kan Hans de rekening-courant terug betalen middels herfinanciering van zijn bestaande hypothecaire lening en de renovatielening. Hier komt dan het bedrag van de rekening-courant van 150 000 EUR bij. Een nieuw hypothecair krediet van 400 000 EUR (exclusief notariskosten) opgesplitst in twee voorschotten: één met een onroerende bestemming, en een ander met een roerende bestemming.
Heb jij als zelfstandige ook een (tijdelijke) achterstand op RSZ en BTW? Maak dan een afspraak met onze kredietspecialisten en bespreek jouw situatie. Wacht niet tot het te laat is en doe het vandaag nog. We helpen je graag verder.